Поиск и подбор директора по развитию – одна из самых сложных задач в топ-рекрутменте. Большинство сильных кандидатов не ищут работу активно: они не размещают резюме и не откликаются на вакансии. Их нужно находить самостоятельно.
Стандартное собеседование здесь не работает. Для оценки компетенций необходимы кейс-интервью, проверка реальных KPI и методология STAR. Особенно если речь идет о подборе директора по развитию на удаленную работу – здесь дополнительно проверяется самоорганизация и опыт управления распределенными командами.
Именно поэтому подбор директоров по развитию лучше доверить HR-агентству с собственной базой кандидатов по всей России и опытом оценки удаленных топ-менеджеров.