1. Управление структуройШР фиксирует подразделения и должности, распределяет роли и функции. Это упрощает работу кадровой службы: всегда понятно, какие отделы есть, сколько в них ставок и какие должности вакантны.
2. Планирование фонда оплаты трудаДокумент содержит оклады, тарифные ставки, надбавки и доплаты. На его основе рассчитывается ФОТ, планируется бюджет и прогнозируются выплаты. Это позволяет оптимизировать расходы на персонал и избегать кассовых разрывов.
3. Контроль вакансийШР показывает количество
открытых вакансий и закрытых ставок. Это помогает оперативно вводить и выводить должности, не нарушая бюджет и структуру.
4. Правовая защита при сокращенияхПри сокращении численности или штата ШР служит доказательством наличия или отсутствия вакансий. Без него сложно обосновать законность увольнений и избежать судебных споров.
5. Прохождение проверокТрудовая инспекция, налоговая, Социальный фонд — все требуют ШР для проверки соответствия численности, окладов и выплат. Отсутствие документа расценивается как нарушение.