При подборе специалистов для стартапов оцениваем:
- опыт работы в быстрорастущих компаниях или самостоятельных проектах;
- способность работать при постоянно меняющихся приоритетах;
- самостоятельность в принятии решений;
- ориентацию на конкретный результат;
- готовность брать на себя широкую зону ответственности;
- умение проверять гипотезы и работать итерациями;
- опыт запуска новых продуктов или направлений;
- понимание ключевых метрик своей функции;
- способность выстраивать процессы с нуля;
- скорость профессионального обучения;
- умение взаимодействовать напрямую с основателями и другими функциями;
- для руководителей — опыт формирования команды и масштабирования направления.
Для каждой вакансии профиль формируется отдельно. Стартапу на стадии MVP и компании, которая уже масштабирует продажи, даже при одинаковом названии должности могут требоваться принципиально разные кандидаты.