Введите ваши контактные данные, чтобы получить бесплатную консультацию HRD
Введите ваши контактные данные, чтобы получить бесплатную консультацию HRD
Введите ваши контактные данные, чтобы получить бесплатную консультацию HRD
Введите ваши контактные данные, чтобы мы могли перезвонить Вам
Готовая система контроля
удаленной работы в подарок
Введите Ваши контактные данные, чтобы получить готовый PDF файл
Кто такой:

Директор по развитию

Кто такой директор по развитию, что он должен знать и уметь?
Вы можете использовать информацию в своей работе

НАЗВАНИЕ ПОЗИЦИИ

Директор по развитию

ОПИСАНИЕ

Топ-менеджер, отвечающий за стратегическое развитие, запуск новых направлений, поиск точек роста и партнерств, масштабирование и стабильность бизнеса; интегрирует аналитику, технологии, маркетинг, продажи и корпоративную стратегию

АЛТЕРНАТИВНЫЕ НАЗВАНИЯ

Директор по развитию бизнеса, директор по стратегическому развитию, Chief Growth Officer (CGO), директор по интеграциям, директор по проектам роста, бизнес-трансформации, CVO (Chief Vision Officer)

РЕЗУЛЬТАТ

  • Рост операционных и финансовых KPI (выручка, прибыль, GMV, ROI, LTV, Retention)
  • Выход на новые рынки/сегменты
  • Успешный запуск новых направлений, продуктов, стратегических проектов
  • Рост клиентской базы, увеличение партнерств, снижение рисков и издержек
  • Повышение ценности бренда/компании

ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА

IT/цифровые компании; финансы; ритейл; производство; B2B; международные проекты и экспансия; стартапы; корпоративные структуры и холдинги; индустрия услуг и франчайзинг — фокус на стратегиях развития, интеграции новых продуктов, выходе на зарубежные рынки и экосистемное развитие

УРОВЕНЬ ПОЗИЦИИ

Senior
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
Средний диапазон: 250 000–500 000 руб. Максимальные — от 500 000 до 700 000 ₽ (зависит от сектора и зоны ответственности)

Оклад + бонусы за выполнение стратегических, финансовых, операционных KPI; премии за запуск новых направлений, успех в M&A, международных проектах; опционы, доли в стартапах; фикс + % от роста ключевых показателей; ипотека, ДМС, доп. выплаты за командировки, компенсация обучения и участия в отраслевых событиях
ГРАФИК И ФОРМАТ РАБОТЫ
Офис/гибрид/удалёнка (для digital и международных компаний); частые командировки, встречи с партнёрами; иногда project-based и переменная нагрузка (запуск новых проектов, M&A, экспансия); адаптивный график, высокая автономия и самостоятельность, сверхурочные или экспертиза на международных рынках.
ОСНОВНОЙ ФУНКЦИОНАЛ
  • Формирование и реализация стратегий развития компании
  • Внедрение инноваций, цифровых решений, Data/BI
  • Анализ рынка, конкурентной среды, поиск точек роста
  • Контроль и анализ KPI
  • Выстраивание и ведение переговоров с ключевыми партнёрами и инвесторами
  • Участие в акциях, PR/маркетинге, интеграции новых сервисов
  • Запуск новых продуктов/направлений
  • Построение и развитие команды, наставничество и обучение лидеров
  • Моделирование бизнес-процессов и оптимизация оргструктуры
  • Рыночная экспертиза, работа с консалтингом, взаимодействие с советом директоров, внедрение культуры изменений
  • Проектное управление масштабными инициативами (M&A, франчайзинг, экспансия)
ОПЫТ РАБОТЫ
  • 6–15+ лет в управлении развитием бизнеса, стратегических проектах или запуске новых направлений
  • опыт вывода на новые рынки, международной экспансии, построения команд, внедрения BI/ERP/CRM
  • реализованные проекты с подтверждённым результатом (рост KPI, снижение затрат, новые продукты, успешные интеграции)
  • успешное управление крупными сделками, опыт работы с инвесторами/партнёрами
HARD SKILLS
  • Стратегическое планирование, бизнес-моделирование
  • Английский (для глобального взаимодействия), презентация и защита решений
  • Аналитика BI/Excel/Power BI, CRM, фин. отчётность, инвестиционный анализ
  • Опыт внедрения цифровых инноваций (AI, Data, облачные сервисы)
  • Опыт вывода на зарубежные рынки, ведение переговоров
  • Построение, интеграция процессов, фин-модели, юридическая экспертиза в сделках
  • Proficiency в управлении проектами (PMI, Agile, M&A, интеграция продуктов/бизнесов)
SOFT SKILLS
  • Лидерство, стратегическое мышление
  • Аналитический и креативный подход
  • Инициативность, самостоятельность
  • Готовность к сложным изменениям, стрессоустойчивость
  • Системность, умение управлять комплексными проектами
  • Обучаемость, наставничество
  • Гибкость, умение строить культуру развития и трансформации, работа с межфункциональными командами
  • Высокий уровень переговорных и презентационных навыков
ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ
  • Опыт управления и развития
    Опыт запуска новых воздействий и работы на закате компании.

    Вопрос
    «Расскажите о проекте/направлении, которое вы запустили, и как ваш вклад изменил динамику компании?»

    Ответ
    Лично инициировал стратегическое развитие компании, вывел бизнес на новые рынки, создал дорожную карту и реализовал масштабное направление, которое позволило достичь основных целей роста.
  • Внедрение инноваций, цифровые решения, данные/BI
    Опыт повышения цифровой зрелости бизнеса через технологии.

    Вопрос
    «Что внедрили для повышения инновационности и цифровой зрелости бизнеса?»

    Ответ
    Запустил BI- и AI-решения, автоматизировал ключевые процессы, интегрировал инновационные платформы, сократил время вывода на рынок на 20%.
  • Результаты по благоприятным и операционным показателям эффективности
    Примеры значительного уровня развития бизнеса.

    Вопрос
    «Какие метрики (выручка, прибыль, рентабельность инвестиций, доля новых продуктов) вы ограничиваете лично, и какими кейсами это подтверждается?»

    Ответ
    Добился роста выручки и прибыли на 30–50%, запустил направление с рентабельностью инвестиций свыше 30%, увеличил долю новых продуктов до 20% оборота, что привело к росту маржинальности выше средней на рынке.
  • Организационное моделирование, оптимизация бизнес-процессов
    Опыт реинжиниринга организационной структуры.

    Вопрос
    «Как меняли оргструктуру/процессы, добились оптимизации?»

    Ответ
    Провёл реинжиниринг бизнес-процессов, снизил затраты на 15%, ускорил внутренние коммуникации и внедрил новые рабочие схемы.
  • Успех сложных проектов: M&A, экспансия, запуск новых продуктов
    Опыт стратегических сделок и результаты компаний на новых рынках.

    Вопрос
    «Есть ли опыт сделок M&A, выхода на новые рынки или запуска новых продуктов? Приведите пример».

    Ответ
    Провёл успешную интеграцию бизнеса в рамках M&A, вывел компанию на зарубежный рынок, запустил продукт с превосходным плановым уровнем знаний и высоким NPS.
  • Рыночная экспертиза, анализ тенденций
    Опыт исследования рынка и прогнозирования.

    Вопрос
    «Каким образом анализировали рынок и состояние точек роста?»

    Ответ
    Провел маркетинговые исследования, внедрил инструменты «Детихи» трендов, разработал стратегии с учетом рыночных изменений, которые вызывают предвосхищение новых запросов.
  • Управление командой, обучение лидеров
    Опыт формирования управленческой команды и подготовки новых лидеров.

    Вопрос
    «Как строили команды, выстраивали модель развития, обучали лидеров?»

    Ответ
    Руководил командами от 10 до 100+ сотрудников, внедрил программу лидерского обучения, подготовил более 5 новых управленцев для компании.
  • Мягкие навыки: лидерство, адаптивность, эмоциональный интеллект
    Навыки управления людьми в условиях изменений.

    Вопрос
    «Как вводить команды, преодолевать изменения сопротивления?»

    Ответ
    Использую лидерский стиль общения, умею вдохновлять сотрудников, управлять авторитетами команды, умею через сложные изменения, получаю высокую оценку 360.
  • Переговоры с ключевыми партнёрами/инвесторами
    Успешный опыт привлечения инвестиций и заключения стратегических соглашений.

    Вопрос
    «Приведите пример результативных отношений с партнерами, инвесторами, советскими руководителями?»

    Ответ
    В результате международных и зарубежных партнеров было заключено стратегическое соглашение, а также дополнительные инвестиции для роста бизнеса.
  • Мотивация, согласие с условиями, долгосрочный интерес
    Осознанная ориентация на стратегическое развитие компании.

    Вопрос
    «Что вас мотивирует, организует ли формат, мотивацию, модель сотрудничества, корпоративную культуру?»

    Ответ
    Мотивированы долгосрочными стратегическими задачами, открытыми к герою по результатам и бонусам, хочу развивать компанию и влияю на выход, полностью согласен с условиями.
Поделиться:
Вы можете использовать информацию в своей работе
АКЦИя

Подберем директора по развитию за 14 дней

Специалист, который понимает ваши задачи и готов приносить результат с первых дней

Полезные статьи и информация

Выберете все необходимые направления
Ваши контакты
Даю согласие на обработку персональных данных
Согласен на получение информации рекламного характера
Начните поиск эффективных
сотрудников прямо сейчас
Выберете желаемые направления, чтобы мы вам отправили 3 подходящих кандидата
Сообщение об успешной отправке!