HR Business Partner

РЕЗУЛЬТАТ

• 
  Сопровождение бизнес-целей подразделения через эффективную HR-поддержку: повышение вовлечённости, продуктивности, развитие компетенций команды, снижение текучести
• 
  Выстраивание эффективных отношений между бизнесом и HR
• 
  Внедрение лучших практик people management

• 
  Внедрение HR-стратегий и политики в закреплённом бизнес-подразделении
• 
  Анализ вовлечённости, мониторинг климата, поддержка и развитие корпоративной культуры
• 
  Выстраивание партнёрских отношений с руководителями
• 
  Активный подбор и адаптация (при необходимости самостоятельно)
• 
  Участие в performance review, карьерном планировании и работе с кадровым резервом
• 
  Консультирование менеджеров по HR-вопросам и трудовому законодательству
• 
  Решение конфликтных и сложных кейсов
• 
  Инициирование/реализация проектов по развитию персонала, изменению оргструктуры, автоматизации HR-процессов

• 
  Подбор, оценка и адаптация персонала
• 
  Кадровое администрирование, знание ТК РФ
• 
  Внедрение/ведение HR-процессов и сервисов для бизнеса
• 
  Навыки проведения интервью (в т.ч. управленческих)
• 
  Разработка мотивационных, обучающих и оценочных программ
• 
  Опыт работы с цифровыми HR-системами, проектный менеджмент
• 
  Анализ HR-метрик, работа с BI
• 
  Английский B1+/B2 (желательно)
• 
  Опыт HR-аналитики, участие в оптимизации оргструктуры
• 
  Экспертиза в D&I и внутреннем бренде работодателя — плюс
• 
  Опыт внедрения изменений

• 
  Коммуникабельность
• 
  Критическое и системное мышление
• 
  Высокая самоорганизация
• 
  Гибкость
• 
  Ответственность
• 
  Лидерство
• 
  Стрессоустойчивость
• 
  Эмпатия
• 
  Умение убедить
• 
  Готовность к переменам
• 
  Умение внедрять новые инициативы
• 
  Доверительные отношения с руководителями

• 
  Опыт в роли HR BP (или HR для бизнеса)

  Опыт сопровождения бизнес-юнитов и построения партнерских отношений с руководителями.
  
  Вопрос: «В каких подразделениях/бизнес-направлениях работали? Как построили отношения с руководителями?»
  
  Ответ: Работал с 1−3+ бизнес-юнитами, взаимодействовал с линейными руководителями, выстраивал партнерство и внедрял инициативы, которые приносили результаты для бизнеса.
• 
  Навыки подбора и оценка персонала

  Опыт закрытия сложных вакансий и оценки методов использования.
  
  Вопрос: «Какие профили закрыли? Использовали ли компетентностные интервью/оценку?»
  
  Ответ: Закрывал офисные, линейные и сложные ИТ-позиции, проводил компетентностные интервью, участвовал в ассессментах и внедрял модели компетенций, что повысило качество команды.
• 
  Опыт работы с HR-метриками и аналитикой

  Использование People Analytics и ключевых HR-метрик.
  
  Вопрос: «Какие HR-метрики считают ключевыми? Как использовать аналитику для улучшения?»
  
  Ответ: Работал с метриками текучести, вовлечённости, стоимости найма, времени закрытия вакансий, анализировал показатели и предлагал изменения в HR-практиках.
• 
  Поддержка руководителей/развитие руководства

  Опыт консалтинга и поддержки управленцев.
  
  Вопрос: «С какими вопросами чаще всего обращались руководители? Как решить?»
  
  Ответ: Руководители обращались по вопросам перераспределения нагрузки и мотивации команды, давал рекомендации и предлагал решения.
• 
  Участие и инициатива в HR-проектах

  Опыт развития HR-инициатив с бизнес-результатами.
  
  Вопрос: «Запускали или реализовывали HR-проекты? Можете привести удачный пример?»
  
  Ответ: Реализовал проекты по автоматизации HR-процессов, прогрессивной системной мотивации и программного обучения, что привело к сокращению затрат и времени.
• 
  Решение конфликтных ситуаций и изменений

  Навыки управления сопротивлением изменениям.
  
  Вопрос: «Бывали трудные ситуации (сопротивление изменениям, конфликты)? Как реагировали?»
  
  Ответ: Урегулировал конфликты между подразделениями, снизил сопротивление внедрению новых процессов, добивался конструктивных решений для бизнеса.
• 
  Внедрение и сопровождение изменений

  Опыт реализации трансформации.
  
  Вопрос: «Какие изменения внедрились в подразделениях? Как поддерживались/объяснялись цели?»
  
  Ответ: Внедрял новые HR-системы, автоматизацию отчетности и сопутствующие процессы M&A, следил за разъяснительными коммуникациями и управленческими изменениями.
• 
  Опыт с HRM/HRIS/аналитикой и автоматизацией

  Владение HR-технологиями и аналитикой.
  
  Вопрос: «Какими HR-системами пользовались? Есть опыт улучшения или автоматизации?»
  
  Ответ: Работал с SAP SuccessFactors, 1С, BambooHR, внедрил HRIS и ATS, автоматизировал отчётность и внедрил HR-аналитику для управленческих решений.
• 
  Гибкость, коммуникабельность, лидерство

  Умение работать в разных условиях и быть проактивным.
  
  Вопрос: «Опишите опыт работы в разных командах/ситуациях и выводы для себя»
  
  Ответ: Работал в мультикультурных и проектных коллективах, сглаживал противоречия, быстро адаптировался к изменениям и действовал проактивно.
• 
  Согласование с задачами, формой и мотивацией

  Мотивация роста в роли HR BP.
  
  Вопрос: «Вас устраивает спектр задач, форма, условия работы? Почему вы хотите работать бизнес-партнёром в сфере HR?»
  
  Ответ: Да, в полной мере устраивает, я хочу добиться успеха в качестве HR BP, быть стратегическим партнёром в бизнесе и влиять на его рост посредством HR-практик.