Менеджер по производству

РЕЗУЛЬТАТ

• 
  Сбор данных, выполнение плана поддержки, оптимизация отдельных операций
• 
  Внедрение KPI, минимизация издержек, обеспечение выполнения производственной программы
• 
  Достижение целевых показателей отдела, запуск новых решений, снижение затрат, повышение эффективности.

• 
  Сбор и анализ данных
• 
  Подготовка отчетности
• 
  Участие в стандартизации
• 
  ERP и Excel на базе

• 
  Стажировки
• 
  Технические проекты
• 
  Работа с документацией и Excel
• 
  Базовое понимание ERP/CRM

• 
  Excel
• 
  ERP/CRM
• 
  Сбор данных
• 
  Аналитика
• 
  Документация

• 
  Обучаемость
• 
  Внимательность
• 
  Командная работа
• 
  Ответственность

• 
  Базовый опыт работы

  Опыт практической деятельности на производстве или стажировке.
  
  Вопрос
  «Расскажите о вашем практическом опыте на производстве, даже если это были технологические процессы, стажировка или волонтерство.»
  
  Ответ
  Выполнял самостоятельные задачи: участвовал в технологических процессах, занимался контролем деталей, помогал в учёте материалов и готовой продукции.
• 
  Владение Excel и базовыми ERP

  Навыки работы с таблицами и системами учёта.
  
  Вопрос
  «Какие задачи вы решили в таблицах или учетных данных?»
  
  Ответ
  Создавал отчёты в Excel, вносил данные в систему учёта, формировал отчеты по движению материалов и выполненным задачам.
• 
  Обучаемость

  Готовность быстро осваивать новые программы и процессы.
  
  Вопрос
  «Как быстро вы осваиваете новое ПО или процессы? Пример?»
  
  Ответ
  При освоении нового ERP обращался к коллегам с уточнениями, самостоятельно изучал инструкции и смог оперативно подготовить отчет без помощи.
• 
  Внимательность и аккуратность

  Умение не допускать ошибок в работе.
  
  Вопрос
  «Приведите случай, когда точность была критичной для результата.»
  
  Ответ
  При заполнении отчета по движению материалов проверял данные по чек-листу, что позволило избежать ошибки при передаче в бухгалтерию.
• 
  Понимание бизнес-процессов производства

  Базовое представление о последовательности этапов.
  
  Вопрос
  «Опишите этап производства от производителя готового продукта.»
  
  Ответ
  Процесс включает поступление сырья, его обработку, контроль качества на промежуточных этапах и выпуск готовой продукции с финальной проверкой.
• 
  Согласие с графиком и условиями

  Открытость к сменному графику.
  
  Вопрос
  «Готовы работать по сменам/в офисе? Какая зарплата вас устроит?»
  
  Ответ
  Да, готов к работе по сменному графику; честный диапазон зарплаты от ___ до ___ (озвучено напрямую).
• 
  Командная работа

  Опыт взаимодействия с коллегами.
  
  Вопрос
  «Работали ли в группе? Как построили диалог?»
  
  Ответ
  Работал в бригаде на производстве, обсуждали задачи открыто, распределяли роли и помогали друг другу.
• 
  Ответственность и исполнительность

  Опыт самостоятельного выполнения задач.
  
  Вопрос
  «Был ли случай, когда нужно было включить инициативу?»
  
  Ответ
  Да, самостоятельно решил задачу замены деталей при отсутствии мастера, что помогло не задерживать работу.
• 
  Стрессоустойчивость

  Отношение к критике и изменениям.
  
  Вопрос
  «Как реагируете на критику/изменения?»
  
  Ответ
  Принимаю замечания спокойно, извлекаю уроки и корректирую работу.
• 
  Мотивация работы в производственной сфере

  Личная заинтересованность.
  
  Вопрос
  «Что вас мотивирует выбрать производство?»
  
  Ответ
  Интерес к технологическим процессам, желание развиваться в производстве и повышать эффективность операций.

• 
  Контроль плана
• 
  Оптимизация процессов
• 
  Управление последовательностями
• 
  Внедрение Lean/Kaizen, ERP/SAP

• 
  2–4 года на производстве
• 
  Внедрение оптимизации
• 
  Работа с ERP, Lean
• 
  Управленческий опыт

• 
  Оптимизация процессов
• 
  KPI/Lean
• 
  Управление коллективом
• 
  Продвинутый SAP/1С/Excel

• 
  Командность
• 
  Тайм-менеджмент
• 
  Управленческие навыки
• 
  Коммуникабельность
• 
  Стрессоустойчивость
• 
  Аналитика

• 
  Опыт управления и оптимизации процессов (2−4 года)

  Навыки организации и оптимизации рабочих процессов.
  
  Вопрос
  «Какую задачу по оптимизации процессов успешно реализовали?»
  
  Ответ
  Оптимизировал процесс документооборота: выявил дублирование задач, предложил автоматизацию, результат — сокращение времени обработки на 30%.
• 
  Владение ERP/SAP, аналитическими инструментами

  Опыт формирования отчетов и работы с цифровыми решениями.
  
  Вопрос
  «Какие отчеты формировали, как использовали инструменты?»
  
  Ответ
  Формировал отчеты в SAP/ERP по KPI подразделений, использовал данные для анализа эффективности и принятия управленческих решений.
• 
  Управление командой (от 5 до 15 чел.)

  Навык руководства и разрешения конфликтов.
  
  Вопрос
  «Как создали команду? Как разрешили конфликты?»
  
  Ответ
  Собрал команду из 10 человек, ввел систему наставничества и индивидуального подхода, конфликты урегулировал переговорами и распределением задач.
• 
  Внедрение изменений (Lean, KPI)

  Пример оптимизации с использованием метрик.
  
  Вопрос
  «С какими показателями сработало? Как определить эффективность?»
  
  Ответ
  Внедрил показатели KPI по скорости выполнения и качеству, анализ динамики показал рост эффективности отдела на 20%.
• 
  Аналитическое мышление

  Умение выявлять и устранять причины отклонений.
  
  Вопрос
  «Как анализировать причины отклонений?»
  
  Ответ
  Использую метод «5 почему» и корневой анализ, предлагаю корректирующие действия для оптимизации процессов.
• 
  Готовность нести ответственность

  Подтвержденная ориентация на результат.
  
  Вопрос
  "Готовы ли отвечать за результат отдела?"
  
  Ответ
  Да, готов работать по KPI и несу ответственность за выполнение планов, осознавая последствия.
  
  
• 
  Коммуникативные навыки

  Опыт урегулирования сложных ситуаций.
  
  Вопрос
  «Опишите сложное общение.»
  
  Ответ
  Столкнулся с конфликтом между отделами, провёл совместную встречу, нашёл компромисс и перезапустил сотрудничество.
• 
  Стрессоустойчивость

  Способность работать под давлением.
  
  Вопрос
  «Пример действий под давлением дедлайна.»
  
  Ответ
  В условиях аврала распределил задачи, подключил коллег, завершили проект в срок без потери качества.
• 
  Карьерные цели

  Прозрачность и ориентация на рост.
  
  Вопрос
  «Кем видите себя через 2−3 года?»
  
  Ответ
  Хочу развиваться в управлении процессами, внедрять новые технологии и углублять экспертизу в ERP и аналитике.
• 
  Согласие с условиями работы и мотивацией

  Готовность к предложенному формату.
  
  Вопрос
  «Устраивают ли вас предложенный график, уровень дохода, задачи?»
  
  Ответ
  Да, устраивают условия, оценка реалистична, готов учиться и развиваться.

• 
  Стратегия развития
• 
  Управление бюджетом
• 
  Внедрение новых технологий
• 
  Стандарт ISO, руководство коллективом

• 
  5+ лет
• 
  Стратегическое управление
• 
  Запуск проектов
• 
  Автоматизация
• 
  Работа с бюджетами
• 
  Стандарты ISO/Lean

• 
  Эксперт SAP/ERP
• 
  Бюджетирование
• 
  Стратегии
• 
  Автоматизация
• 
  Соблюдение стандартов качества

• 
  Лидерство
• 
  Стратегическое мышление
• 
  Управление изменениями
• 
  Критичность
• 
  Мотивация команды

• 
  Стратегический опыт управления (5+ лет)

  Опыт ведения масштабных трансформационных проектов.
  
  Вопрос
  «Опишите масштабный проект трансформации производства.»
  
  Ответ
  Реализовал проект трансформации цеха с внедрением автоматизированных систем контроля, цель — снижение издержек; результат — рост эффективности на 25%, сокращение времени цикла производства.
• 
  Экспертное участие SAP/ERP, внедрение систем

  Опыт запуска технологических решений и ERP.
  
  Вопрос
  «Какие технологические проекты запускали?»
  
  Ответ
  Внедрил ERP и MES-системы: провёл анализ процессов, поэтапное внедрение и обучение персонала; результат — повышение прозрачности и управляемости производства.
• 
  Опыт запуска новых направлений/линий

  Опыт вывода новых продуктов и мощностей.
  
  Вопрос
  «Расскажите о запуске продукта — с нуля.»
  
  Ответ
  Организовал запуск новой линии с нуля: от проектирования и CAPEX-планирования до выхода на плановую мощность, обеспечил рост выпуска на 40%.
• 
  Управление крупными коллективами (от 20 чел.)

  Навыки управления руководителями и большими коллективами.
  
  Вопрос
  «Как выстраивали работу команды руководителей?»
  
  Ответ
  Ввел матрицу ответственности, наладил регулярные встречи и систему отчетности, что позволило увеличить дисциплину и вовлеченность руководителей среднего звена.
• 
  Знания стандартов ISO, Lean Six Sigma, бюджетирования

  Опыт сертифицированных подходов и финансового менеджмента.
  
  Вопрос
  «Как добивались соблюдения стандартов? Как управляли бюджетами?»
  
  Ответ
  Обеспечил сертификацию по ISO 9001, внедрял принципы Lean Six Sigma, контролировал бюджеты проектов, добившись оптимизации затрат на 12%.
• 
  Готовность к повышенной ответственности

  Зрелый подход к управлению P&L.
  
  Вопрос
  «Готовы ли работать с P&L, есть ли результаты?»
  
  Ответ
  Да, имею опыт работы с P&L, контролировал финансовые показатели, понимал долгосрочные риски, обеспечивал выполнение плана по EBITDA.
• 
  Стратегическое мышление и лидерство

  Формирование стратегического курса и приоритизация.
  
  Вопрос
  «Как определить приоритеты и построить команду?»
  
  Ответ
  Разработал стратегию развития подразделения, выделил приоритетные проекты на горизонте 3−5 лет, сформировал команду лидеров для их реализации.
• 
  Управление изменениями и инновациями

  Внедрение новых технологий и инноваций.
  
  Вопрос
  «Как внедрить новые технологии, инструменты?»
  
  Ответ
  Внедрил автоматизированные системы диагностики оборудования, ROI проекта составил 18% за два года, повышение эффективности линии — на 20%.
• 
  Устойчивость к стрессу

  Навыки кризисного управления.
  
  Вопрос
  «Как действуете при форс-мажоре, например, остановке производства?»
  
  Ответ
  В экстренной ситуации разработал план антикризисных действий, связался с владельцами, организовал работу аварийной бригады, довел производство до стабильной работы за сутки.
• 
  Видение развития производства, мотивация

  Стратегический взгляд на перспективу.
  
  Вопрос
  «Какое ваше видение развития направления на 5 лет?»
  
  Ответ
  Планирую развивать концепцию «цифрового производства», внедрять IoT и AI для мониторинга, расширять мощности и увеличивать долю экспортных поставок.