| Лайт | Стандарт | Премиум | |
| Стоимость | 60 000 ₽ | 80 000 ₽ | 100 000 ₽ |
| Топ-менеджер | 140 000 ₽ | 160 000 ₽ | 180 000 ₽ |
| Гарантийный срок | 2 недели | 1,5 месяца | 3 месяца |
| Ежедневные отчеты | да | да | да |
| Анализ рынка труда | нет | да | да |
| Проверка рекомендаций | нет | да | да |
| Чек-лист финального собеседования | нет | да | да |
| 3 тестовых дня | нет | нет | да |
| Замена со скидкой 50% (до 6 мес.) | нет | нет | да |
Аутсорсинг подбора персонала – это передача полного цикла рекрутинга внешнему подрядчику: от формирования портрета кандидата до вывода сотрудника на испытательный срок. AddOne работает как аутсорсинговая компания по подбору персонала с фиксированной стоимостью и гарантией результата до 180 дней.
В отличие от классического рекрутинга, аутсорс подбор персонала через нашу компанию включает глубокую проверку кандидатов: AI-анализ видео-интервью, тестирование 40 параметров soft skills, DISC-профилирование и отчет службы безопасности. Вы получаете не просто резюме, а сотрудника, готового к работе.
Мы закрываем вакансии любого уровня – от линейных специалистов и middle-позиций до руководителей отделов и топ-менеджеров. Среднее время закрытия – 7 дней, первые кандидаты – уже на третий день.
| Кейс 1 – IT-стартап, подбор 4 разработчиков за 3 недели Задача. EdTech-стартап готовился к запуску продукта и за 3 недели должен был набрать 4 middle-разработчиков (Python, React). Собственного HR в компании не было. Что сделали. Запустили параллельный поиск по GitHub, LinkedIn, Habr Career и Telegram-каналам. AI-анализ видео-интервью отсеял 60% кандидатов на стадии скрининга. Провели тестирование hard skills через live-coding сессии. Результат. 4 разработчика вышли на работу за 18 дней. Средняя зарплата – на 30% ниже московского рынка (наняли из Казани и Новосибирска). Все 4 прошли испытательный срок. | Кейс 2 – Производственная компания, замена HR-отдела Задача. Компания-производитель мебели (150 сотрудников, Подмосковье) содержала HR-отдел из 2 человек. Задача – оптимизировать расходы на рекрутинг, сохранив качество найма. Что сделали. Перевели подбор персонала на аутсорсинг в AddOne по тарифу “Стандарт”. За 6 месяцев закрыли 12 вакансий: технологи, инженеры, руководитель производства, бухгалтер. Результат. Экономия за полгода – 840 000 ₽ по сравнению с содержанием HR-отдела. Среднее время закрытия вакансии – 9 дней. Обращений за заменой – 1 из 12. |